近期，南通科技召開(kāi)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面回顧總結(jié)半年來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，從半年度的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，1-6月份，機(jī)床主業(yè)呈平穩(wěn)向好的發(fā)展趨勢(shì)。

    今年以來(lái)，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)仍處于“低位承壓運(yùn)行”狀態(tài)，1-6月份，行業(yè)金屬切削機(jī)床產(chǎn)品銷售總收入305.07億，同比下降7.7%。在市場(chǎng)需求萎縮、品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈、要素成本上升、經(jīng)營(yíng)困難持續(xù)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司緊緊抓住“全力拓展銷售規(guī)模、全面降低成本費(fèi)用、全員提高產(chǎn)品質(zhì)量”三大任務(wù)，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了明顯的成效：機(jī)床主業(yè)銷售收入與資金回籠分別為1.454億元、1.5498億元，基本與去年同期持平；主業(yè)減虧1500多萬(wàn)元，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半；工資占工業(yè)總產(chǎn)值比例與去年同期占比下降了4.37個(gè)百分點(diǎn)；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)見(jiàn)到成效，上半年龍門(mén)加工中心實(shí)現(xiàn)銷售10臺(tái)套比去年全年的5臺(tái)套翻了一倍，龍門(mén)加工中心已經(jīng)成為機(jī)床主業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)全面整頓提升明顯，上半年整機(jī)平均早期故障率為5.29%，比去年同期7.88%下降了2.59%，近兩個(gè)月都控制在3%以內(nèi)，零部件一次交檢合格率逐月上升，達(dá)到了96%以上。

1-6月份，機(jī)床主業(yè)存在的主要問(wèn)題是銷售收入、貨款回籠雖然與同期基本持平，但與目標(biāo)的差距仍較大。主要原因是公司在商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道建設(shè)管理、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、全新領(lǐng)域拓展、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲等方面還缺少有效的思路和對(duì)策。同時(shí)，居高不下的運(yùn)營(yíng)成本、技術(shù)、質(zhì)量、效率等也是影響銷售規(guī)模擴(kuò)大的重要因素。

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，王建華董事長(zhǎng)提出了四個(gè)方面的要求：一是各級(jí)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神做好當(dāng)前各項(xiàng)工作；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步抓好以全面定額管理為抓手的成本費(fèi)用控制工作，確保年度減虧目標(biāo)完成。繼續(xù)抓好質(zhì)量整頓工作。繼續(xù)完善優(yōu)化績(jī)效考核辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、提高效率；三是加快以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)為核心、以質(zhì)量為根本、以成本為基礎(chǔ)的新品開(kāi)發(fā)；四是繼續(xù)全力以赴抓住市場(chǎng)拓展、降本增效、品質(zhì)提升三大重點(diǎn)工作不放松，力爭(zhēng)將今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的更好一點(diǎn)。

針對(duì)目前存在的問(wèn)題，會(huì)議對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作制定了七個(gè)方面具體舉措，排出了時(shí)間表，落實(shí)了責(zé)任人。（南通科技供稿）