近日，南通揚子碳素股份有限公司積極實施“七步走”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)生產經營目標。一是鞏固和加強安全生產，進一步強化“紅線”意識，對生產作業(yè)現(xiàn)場、各工種崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)進行全過程梳理，加大對隱患排查及專項整治。二是加大生產接續(xù)，對現(xiàn)有生產系統(tǒng)配套完善、工藝改造以及新增項目的安裝調試力度，力促達產達效。三是抓好設備的維護保養(yǎng)和檢修，提高設備的完好率及作業(yè)率，使生產過程中不脫節(jié)、不掉鏈。四是強化業(yè)務技能培訓，提高對設備的操作和檢修能力。五是強化生產過程管控，對標挖潛，降本增效。六是全面預算管理，嚴格材料控制，全面預算節(jié)支降耗。七是回收復用、修舊利廢，努力實現(xiàn)企業(yè)“扭虧脫困”。