夏季高溫來襲，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司把保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)作為重點(diǎn)工作來抓，通過完善管理機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備缺陷整改，確保企業(yè)生產(chǎn)安全高效。

    公司針對高溫天氣設(shè)備易發(fā)生安全事故的實(shí)際，專門制定了設(shè)備安全度夏檢修計(jì)劃，明確責(zé)任，逐級落實(shí)。組織專項(xiàng)檢查小組開展“特種設(shè)備、電氣、避雷設(shè)施、消防設(shè)施、易燃易爆、防火安全、危險化學(xué)品”等為重點(diǎn)的全覆蓋、全方位的安全隱患大排查。同時推行“技術(shù)員跟班督查安全信息反饋”制度，對各崗位作業(yè)場所進(jìn)行安全隱患“全盤掃描”，對排查存在的隱患及時整改。完善設(shè)備突發(fā)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，開展預(yù)案應(yīng)急演練，做到超前防范、及早謀劃。

    同時，公司還加強(qiáng)設(shè)備缺陷整改，對二五、三五壓機(jī)等設(shè)備進(jìn)行全面“健康體檢”。各生產(chǎn)車間針對查出的設(shè)備缺陷，進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、分析，并建立設(shè)備缺陷分析臺賬，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)、登記到消缺、驗(yàn)收的過程控制、動態(tài)管理。公司壓焙、機(jī)加工和機(jī)動等車間以班組為單位成立包機(jī)小組，開展了以 “包保養(yǎng)”、“包巡檢”、“包治漏”、“包隱患整改”、“包管理”的“五包”為內(nèi)容的包機(jī)活動，要求每臺設(shè)備包機(jī)維護(hù)、操作人員簽訂責(zé)任狀，實(shí)行掛牌留名，責(zé)任到人。入夏以來，公司設(shè)備完好率達(dá)95%，事故臺時也比計(jì)劃大幅降低