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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

江山股份召開(kāi)第三季度績(jī)效回顧匯報(bào)會(huì)暨2016年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)
2015-11-05

    10月20日,南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司召開(kāi)第三季度績(jī)效回顧匯報(bào)會(huì)暨2016年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)。公司中層以上管理人員出席了會(huì)議。

    副總經(jīng)理劉為東首先對(duì)各部門(mén)三季度KPI完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。1-9月份公司年度降本增效指標(biāo)完成了全年計(jì)劃的82%,費(fèi)用控制同比下降20%以上,大修工作安全完成。劉為東在肯定了費(fèi)用控制、降本增效、年度大修工作的同時(shí),也指出了當(dāng)前管理中的存在問(wèn)題。根據(jù)公司要求,各部門(mén)在匯報(bào)中均對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了原因分析,并提出了具體改進(jìn)措施。

副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)于強(qiáng)代表公司對(duì)2016年預(yù)算工作做出具體布置,明確了公司2016年“堅(jiān)定信心,強(qiáng)化能力,提升效益,把握機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展”的核心思路。

   會(huì)議要求各部門(mén)全力做好四季度重點(diǎn)工作:一是狠抓當(dāng)期經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化成本管理,控制各項(xiàng)成本支出,確保完成公司年度降本指標(biāo)。二是強(qiáng)化管理力度,繼續(xù)從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。三要統(tǒng)籌安排,將更多的時(shí)間和精力投入到預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂工作中。

   公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理薛健出席會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)。薛總指出,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)峻,我們首當(dāng)其沖的重點(diǎn)工作是抓好當(dāng)期經(jīng)營(yíng),公司上下要繼續(xù)加大成本控制力度,確保完成四季度的降本指標(biāo)。薛總從精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精益生產(chǎn)、精英研發(fā)、人力資源管理等方面對(duì)2016年預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃修訂工作分別進(jìn)行了具體提示和要求,要求各部門(mén)全力抓緊落實(shí)年內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。  

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