在炭素行業(yè)寒冬中，南通揚子碳素股份有限公司摒棄“等、靠、要”思想，號召全員爭做修舊利廢“行家里手”，不斷尋求廢舊物資價值功能的延伸和開發(fā)，有效保障了全年促進經(jīng)營指標的完成。

公司進一步明確工作目標和責(zé)任，兌現(xiàn)激勵措施，切實將修舊利廢工作落實到崗位、班組，鼓勵職工發(fā)揮自身的技術(shù)特長，通過維修、改造和發(fā)明創(chuàng)新，使舊閥門、舊法蘭、舊鍍鋅管、彎頭、短接等廢棄材料得到合理利用，在維修質(zhì)量上達到“技術(shù)上可行、運行中安全、經(jīng)濟上合理、質(zhì)量上可靠”的要求。

    在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，公司牢牢掌握設(shè)備的實際運行狀況，積極探索創(chuàng)新、大膽實踐，制定修舊利廢工作計劃，對統(tǒng)一購入的設(shè)備使用至今出現(xiàn)的老化等問題進行了集中保養(yǎng)、維修，通過更換零件、巧用自制零件替代等手段，使這些老設(shè)備“起死回生”，大大延長了設(shè)備壽命，有效保障了設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成奠定了基礎(chǔ)。