9月26日下午，中航航空高科技股份有限公司總部核心制度建設(shè)和內(nèi)控自評價工作啟動會在南通召開。此次會議目的是落實中航高科董事會下達(dá)的年度計劃，針對重組后組織機(jī)構(gòu)和管控模式的變化，對總部核心制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，對內(nèi)控體系進(jìn)行內(nèi)部評價，以提升管理效率和風(fēng)險管控能力，促進(jìn)中航高科戰(zhàn)略落地。中航高科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門（中心）主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)控建設(shè)聯(lián)絡(luò)人以及中介機(jī)構(gòu)參加了會議。中航高科副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)張敬峰出席會議并講話。會議對中航高科總部核心制度建設(shè)和內(nèi)控自評價工作進(jìn)行了布置，確定了工作的內(nèi)容、進(jìn)度和相關(guān)保障措施，并對工作開展的問題進(jìn)行了討論。

     會上，張敬峰副總經(jīng)理對總部核心制度建設(shè)和內(nèi)控自評價工作進(jìn)行了動員，強(qiáng)調(diào)了公司內(nèi)控建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性；闡述了內(nèi)控工作、制度建設(shè)的思路和方法；中航高科總部將以核心制度建設(shè)工作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，適時進(jìn)行管理信息化建設(shè)，有步驟地提升戰(zhàn)略管控能力和管理效率，滿足監(jiān)管要求的同時，促進(jìn)新戰(zhàn)略落地；最后要求各部門和工作組加強(qiáng)溝通，制定詳細(xì)計劃，采取周報方式強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保圓滿完成總部核心制度建設(shè)和內(nèi)控自評價工作。