5月10日，南通國(guó)城投資“明源銷(xiāo)售ERP系統(tǒng)”啟用儀式在國(guó)城寫(xiě)字樓6樓舉行，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的見(jiàn)證下，南通國(guó)城投資“明源銷(xiāo)售ERP系統(tǒng)”正式啟用。

   儀式首先由南京明源實(shí)施團(tuán)隊(duì)匯報(bào)項(xiàng)目工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行回顧。項(xiàng)目匯報(bào)工作后，國(guó)城投資總經(jīng)理謝俊對(duì)明源ERP項(xiàng)目開(kāi)展工作進(jìn)行總結(jié)。最后國(guó)城投資董事長(zhǎng)劉正午輕觸啟動(dòng)鍵，標(biāo)志著明源ERP銷(xiāo)售系統(tǒng)正式啟用。

   南京明源實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行回顧，提出銷(xiāo)售系統(tǒng)ERP的實(shí)施工作始終圍繞搭建管理標(biāo)準(zhǔn)、助力業(yè)務(wù)審批、支撐決策分析、保障持續(xù)應(yīng)用這四大實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行推進(jìn)，具體介紹了“保障持續(xù)應(yīng)用”目標(biāo)的兌現(xiàn)成果。并且對(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)后期提升進(jìn)行規(guī)劃，針對(duì)一線操作人員、條線關(guān)鍵用戶、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)后期如何正確使用銷(xiāo)售ERP系統(tǒng)及如何合理有效運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行說(shuō)明，同時(shí)為保證明源ERP銷(xiāo)售系統(tǒng)保持持續(xù)健康運(yùn)行提出相關(guān)要求。

   回顧明源ERP項(xiàng)目開(kāi)展歷程，國(guó)城—明源雙方積極參與銷(xiāo)售管理的交流和討論，為達(dá)成“銷(xiāo)售管理標(biāo)準(zhǔn)化”這一共同目標(biāo)進(jìn)行緊密配合而取得豐碩成果。

   首先銷(xiāo)售人員規(guī)范錄入銷(xiāo)售系統(tǒng)，保證客戶信息管理的完整性、規(guī)范化。同時(shí)客戶跟進(jìn)記錄清晰化、可查詢化。逐步建立起一套易查詢、規(guī)范化、可持續(xù)更新的客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)。應(yīng)收實(shí)收將逐漸清晰化，輔助財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)照收款，進(jìn)行銷(xiāo)售財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打通，從而統(tǒng)一兩個(gè)部門(mén)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑，將架起信息溝通橋梁，這將極大方便財(cái)務(wù)人員開(kāi)展工作。將銷(xiāo)售管理的審批都轉(zhuǎn)移至明源ERP中，并且將審批權(quán)限和流程完全固化，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地可審批，提高對(duì)銷(xiāo)售審批的效率，。審批模塊設(shè)計(jì)中，也加入手機(jī)端查看附件的功能，方便相關(guān)負(fù)責(zé)人審批的時(shí)候查看依據(jù)，這將不斷完善且固化審批機(jī)制。

   “明源銷(xiāo)售ERP系統(tǒng)”這一成果將惠及國(guó)城投資各層級(jí)工作人員?！懊髟翠N(xiāo)售ERP系統(tǒng)”的正式啟用標(biāo)志著未來(lái)各層領(lǐng)導(dǎo)管理及決策工作將更加方便高效，日常工作更具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便利化，這對(duì)于國(guó)城投資未來(lái)蓬勃發(fā)展具有重要意義。決策管理的高效執(zhí)行，是保證項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的基奠石，更是助力國(guó)城投資騰飛的重要保障。