南通揚(yáng)子碳素股份有限公司從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，逐步建立起“日常運行規(guī)范化、隱患排查精細(xì)化、安全教育經(jīng)常化、安全制度體系化、安全監(jiān)管常態(tài)化”的“五化”管理體系，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

   公司在積極創(chuàng)建“五型”班組的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理，嚴(yán)格建立健全各項規(guī)章制度，配齊、配好各崗位管技人員，明確其各自職能職責(zé)，積極做好安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。同時，每周開展常規(guī)性巡查，把安全隱患當(dāng)成事故來處理，突出重點，督促落實，有針對性地加強(qiáng)日常監(jiān)控。針對不同時段、不同區(qū)域的安全監(jiān)管特點，采取重點監(jiān)控、專項監(jiān)管、定期監(jiān)察的方式，嚴(yán)厲查處各種隱患。