9月份蜂窩事業(yè)部南通生產線生產發(fā)貨量達到全年高峰期，月發(fā)貨量達5個批次，6個大塊，1000多片。根據外商要求需在中秋、國慶兩節(jié)之前需完成一批訂單的交付，事業(yè)部急客戶所急，想客戶所想，統(tǒng)籌安排人員加班，加班人數(shù)達人均40小時，從而全力保證訂單的交付。

蜂窩及芯材事業(yè)部有兩個生產基地，所以在生產調度、協(xié)調安排方面就顯得非常重要。經及時溝通，提前制定計劃進行整體把控，多次召開生產班組人員會議，分析查找制約生產量的瓶頸，并制訂合理的工作安排，確保生產順利進行。

浸膠班組是生產線的重要環(huán)節(jié)，具有承上啟下的作用。班組人員為了下道工序能按節(jié)點完成任務，每天安排人員輪流提前一個多小時加班，充分做好準備工作，為下一步的順利生產打下基礎。設備出現(xiàn)故障時，班組人員馬上自己動手檢修，以保證設備正常運行。

片切班組是生產線任務最重的班組。班組人員考慮到產品尺寸大、生產設備少等因素，分成兩個班組進行生產，每天輪流吃飯，確保機器不停連續(xù)運轉，班組中有好幾個員工連續(xù)工作達十多天，最終保證了任務的完成。

在生產任務執(zhí)行中，一線員工堅持每周6天工作制，不定時加班加點趕進度，員工并沒有因辛勞而降低工作積極性，始終保持著忘我的精神狀態(tài)，以飽滿的激情一直堅守在生產線上。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚團結、拼搏、奉獻的精神，圓滿完成全年的生產任務。