4月3日，中航航空高科技股份有限公司召開了2019年度安全生產工作會議。中航高科安委會主任、總經理張軍，安委會主任、黨委書記王建華，安委會副主任、紀委書記、工會主席沈鋒，安委會副主任、園區(qū)管理中心主任武立新，園區(qū)管理中心相關人員和各子公司的安全生產分管領導等24人參會。

??發(fā)揮黨員先鋒模范作用和各級干部骨干的“頭雁”效應，定目標、建制度、帶隊伍、抓管理、嚴考核、塑文化，心無旁騖、不等不靠、真抓實干，全面完成航智裝備和總支下達的各項任務。

會上，沈鋒傳達了相關部門對2019年質量安全環(huán)保工作的要求，武立新作了年度安全工作報告。報告總結回顧了公司2018年安全生產工作，提出了2019年安全生產工作思路和目標，從加強責任制落實、強化事前預防能力等6個方面全面部署2019年工作任務，進一步落實各子公司的主體責任，健全安全責任主體保障，同時強化園區(qū)管理中心監(jiān)管職能，完善安全監(jiān)管體系，促進安全基礎工作提升。此外，六家子公司和兩個事業(yè)部分別匯報了2018年安全生產工作和2019年安全工作計劃，并就安全管理工作進行了相互交流和學習。

王建華認為本次會議很重要，安全隱患和風險隨處存在，我們要時刻敲響安全警鐘。王建華指出，做好安全管理工作，要做到“四要四不要”。一要切實健全安全生產體系，有制度就要堅決執(zhí)行，不要掛在墻上、說在嘴上，落實不到行動上，做到體系縱到底、橫到邊的全覆蓋和無死角。二要確保安全生產必要的資金投入，不要小洞不補大洞吃苦，做到資金使用在安全檢查隱患、整改達標及安全技防的手段措施上。三要做到大公無私，不要做老好人，敢于負責、敢于動真、敢于碰硬。四要做實事、求實效，不要浮在表面玩虛功，讓安全事故逐年下降，逐步實現安全目標。

張軍結合年度安全生產工作報告和各子公司匯報內容提出兩方面具體要求。一是主體責任單位，領導要高度重視安全工作，生產過程中發(fā)現安全問題要及時反饋、溝通、解決，同時提升員工自我保護意識，寓教于管，寓教于法，做到嚴教、嚴抓、嚴管。二是監(jiān)管單位要監(jiān)管到位，把監(jiān)管計劃做到實處，實現各單位安全標準的程序化、表格化、個性化，提高可操作性，提升安全管理水平，讓安全工作融入到每個人的心中，為全體員工營造一個安全舒適的工作環(huán)境。

會議還通報了2018年四季度對各子公司安全現場檢查情況，組織參會人員觀看了安全宣教片、安全警示片。