-----打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的產控團隊

2月8日，集團召開2009年度本部員工總結表彰會議，總結去年主要工作，表彰先進個人，并對今年工作提出了要求。

會議指出，2009年是不平凡的一年，集團上下團結一心、共渡難關，取得了良好的業(yè)績。集團主要經營指標難中有進，國有資產保值增值水平延續(xù)兩位數(shù)增長，同時在推進搬遷、企業(yè)上市、盤活資產、資源整合、改革重組、開發(fā)沿海、創(chuàng)新管理、加強黨建等方面均取得新突破、新成效，更重要的是員工隊伍在盤活項目、資產管理、加快發(fā)展上得到很好的鍛煉，為新一年度工作奠定了堅實的基礎。

陳照東董事長作了總結講話。他高度肯定去年在金融危機形勢下集團各項工作取得比年初預期要好的結果，認為一年的實踐證明，我們是一支想干事的隊伍，主觀上積極努力，工作有謀劃、有目標、有措施；是一支能干事的隊伍，一批發(fā)展、改革項目平穩(wěn)推進，組織水平和工作力度明顯增強；是一支干成事的隊伍，全年各項指標任務總體完成，有的超額完成，取得了好的效果；是一支不出事的隊伍，在紛繁復雜的經濟活動面前，大家堅持規(guī)范程序、公開辦事，增加透明度，保證了公司的健康發(fā)展，在企廉巡查中獲得了較高的評價。

陳董事長最后要求新的一年全員繼續(xù)打造想干事、能干事、干成事、不出事的產控團隊，以更加昂揚的斗志、更加敢于勝利的信心、更加強有力的組織，齊心協(xié)力把各項工作推向新的高度；經營目標要深度挖潛、爭創(chuàng)歷史新高，重點工作既要完成“規(guī)定動作”，又要有“自選動作”，爭創(chuàng)亮點，不斷提升集團在全市經濟工作中的知名度、美譽度，用2-3年時間實現(xiàn)百億銷售目標！