陸強新總經(jīng)理帶隊調(diào)研“三城”項目

為了深入了解重點投資項目的推進情況，2月16日，集團公司總經(jīng)理陸強新帶領經(jīng)營層和職能部門負責人趕赴洋口港臨港新城、南通生物科技園、觀音山新城進行調(diào)研。

調(diào)研過程中，“三城” 建設的主要負責人分別匯報了項目的推進情況，介紹了今年項目推進的目標、措施和總體思路。從目前“三城”建設進展情況看，雖然受到了土地指標趨緊、融資困難等不利因素的影響，但項目總體都在穩(wěn)步有序推進。展望2012年，“三城”針對目前的宏觀經(jīng)濟形勢，結(jié)合自身遇到的實際困難，制定了詳實的應對方案，對實施項目推進做到早安排、細措施，確保項目按總體規(guī)劃和目標穩(wěn)步推進。

陸強新總經(jīng)理在調(diào)研時指出，2012年 產(chǎn)控集團提出了積極推進“產(chǎn)城融合、轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升管理”四項工程，其中產(chǎn)城融合工程是首要工程，目的是通過參與城市建設和載體項目的建設，努力尋求新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會，尋找新的經(jīng)濟增長點，是集團培育新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，努力提高集團產(chǎn)業(yè)引導力、控制力和創(chuàng)新力的重要切入點。

    陸強新總經(jīng)理希望今年“三城”要積極應對項目推進過程中的困難，迎難而上，繼續(xù)穩(wěn)步推進項目建設。他指出，“三城”建設一是要規(guī)劃設計高起點、高標準。規(guī)劃設計要邀請高層次的設計單位，要舍得花錢，并做好規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)審批；二是要精心組織、統(tǒng)籌考慮、穩(wěn)步推進。妥善處理好融資困難、土地指標趨緊、拆遷難度 大等問題，制定項目推進表，按項目推進進度滾動開發(fā)；三是要邊開發(fā)邊招商。在項目推進的同時，有針對性的開展前期招商工作；四是要加大扶持力度。集團公司要從人員、融資、投資等多方面繼續(xù)加大對“三城”項目建設的支持力度。