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企業(yè)新聞

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金通靈科技集團(tuán)召開2022年度經(jīng)營工作會(huì)議
2022-03-17

3月4日下午,金通靈科技集團(tuán)2022年經(jīng)營工作會(huì)議在附樓三樓多功能廳召開。產(chǎn)控集團(tuán)副總經(jīng)理、金通靈董事長張建華,金通靈黨委書記、副董事長、總經(jīng)理季偉出席會(huì)議并講話,金通靈常務(wù)副總經(jīng)理申志剛主持會(huì)議。集團(tuán)高級(jí)管理人員、職能部門、事業(yè)部中層以上干部、分子公司處級(jí)以上干部參加會(huì)議。

會(huì)議下達(dá)了2022年度經(jīng)營目標(biāo),集團(tuán)各分子公司主要負(fù)責(zé)同志簽訂并遞交了《經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書》,上海運(yùn)能、壓縮機(jī)、軍工核電事業(yè)部、國際貿(mào)易事業(yè)部4家負(fù)責(zé)人依次交流發(fā)言。

張建華充分肯定了金通靈轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,對(duì)公司下一步工作提出了明確的要求,一是認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信念、開創(chuàng)轉(zhuǎn)型新局面;二是著眼大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升共同發(fā)展新面貌;三是明確導(dǎo)向,狠抓落實(shí),打造二次創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)。張建華提出,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)如何做到穩(wěn)中求進(jìn),轉(zhuǎn)型發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

季偉圍繞生產(chǎn)和銷售,肯定了在2021年取得突破的板塊業(yè)務(wù),對(duì)鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、汽輪機(jī)、工程總包及系統(tǒng)集成、軍工、儲(chǔ)能、氫能、智慧能源等各個(gè)板塊進(jìn)行了全面點(diǎn)評(píng),對(duì)未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展也提了很多的思路,同時(shí)對(duì)各板塊經(jīng)營工作進(jìn)行了部署。

申志剛圍繞落實(shí)2022年經(jīng)營目標(biāo)提出了“三抓一落實(shí)”:一要抓分解落實(shí)。各個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志要進(jìn)一步靠前指揮,在分解目標(biāo)任務(wù)、細(xì)排時(shí)間節(jié)點(diǎn)、緊盯責(zé)任落實(shí)等方面落細(xì)落實(shí)。二要抓過程檢查。過程檢查主要看效率。通過月度總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)營分析會(huì),及時(shí)會(huì)辦解決過程中的實(shí)際問題,不斷強(qiáng)化過程控制,真正做到以月保年。三要抓結(jié)果考核。結(jié)果考核主要看效果。在年度和半年度經(jīng)營工作會(huì)議上,對(duì)各單位的目標(biāo)完成情況張榜公布,年度考核結(jié)果與薪酬考核、干部提拔任免相結(jié)合。四要落實(shí)保障措施。充分調(diào)動(dòng)公司各職能部門、事業(yè)部的主動(dòng)性、積極性,與各分子公司形成強(qiáng)大的合力,力保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各板塊各部門要全面貫徹落實(shí)董事會(huì)決策部署,在抓好疫情防控及安全生產(chǎn)的同時(shí),高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,爭取經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)“雙豐收”。

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