根據(jù)公司“十四五”計劃中財務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，為推進管理會計信息化與業(yè)財融合，將財務(wù)人才隊伍由會計核算型向管理會計型轉(zhuǎn)變，6月17日，集團資產(chǎn)財務(wù)部在22樓會議室組織開展了《如何華麗轉(zhuǎn)身成為財務(wù)BP》的線上直播培訓，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)負責人吳玉祥蒞臨培訓現(xiàn)場，集團本部及南通公司全體財務(wù)人員參加此次培訓。其余各子公司財務(wù)人員也將從18日開始持續(xù)一周左右陸續(xù)觀看此次培訓錄播。

此次培訓，來自清華大學總裁班特聘講師、燕園商學院管理會計學院高級講師李薇老師從“財務(wù)BP做什么？怎么做？”、“財務(wù)BP需要具備哪些能力？”、“財務(wù)如何幫助公司降成本、控風險、增效益？”、“財務(wù)如何重塑專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和軟實力？”等幾個模塊，結(jié)合華為財經(jīng)BP體系的建設(shè)的實際案例，由淺入深具體展開闡述財務(wù)BP如何發(fā)揮自身價值，幫助財務(wù)人員系統(tǒng)學習了業(yè)財融合。

通過此次培訓，財務(wù)人員對財務(wù)BP這個新興崗位有了更深層次的理解，進一步認識到未來想要再往上走，就必須突破傳統(tǒng)的財務(wù)會計思維，盡快提升業(yè)財融合的思維和能力，能夠參與業(yè)務(wù)決策、參與戰(zhàn)略與運營，成為橫跨財務(wù)和業(yè)務(wù)的管理者，為企業(yè)創(chuàng)造價值和防范風險。