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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

揚(yáng)子碳素公司二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)突出
2017-06-01

   今年以來(lái),南通揚(yáng)子碳素股份有限公司積極克服各種影響生產(chǎn)的不利因素,保證了首季度生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。針對(duì)季節(jié)性安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn),日前,公司就二季度生產(chǎn)作了針對(duì)性部署,以確保實(shí)現(xiàn)上半年控本降耗目標(biāo)。

   加強(qiáng)管理重落實(shí),圍繞目標(biāo)穩(wěn)生產(chǎn)。著力于實(shí)現(xiàn)2017年方針目標(biāo),公司結(jié)合降本增效、對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)深入開(kāi)展,總結(jié)分析一季度生產(chǎn)能源消耗和成本控制情況,找差距,抓落實(shí)。以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,堅(jiān)持集約高效原則,在安全監(jiān)管、“三廢”達(dá)標(biāo)排放、質(zhì)量分析和開(kāi)拓市場(chǎng)等各方面進(jìn)一步細(xì)化管理,為二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深入開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)崗位操作技能和技術(shù)攻關(guān),優(yōu)化工藝參數(shù),穩(wěn)定生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的各種消耗。 

   強(qiáng)化管理重安環(huán),綠色生產(chǎn)促升級(jí)。針對(duì)季節(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)抓好防雷接地、交通運(yùn)輸和原料供應(yīng)保障等安全生產(chǎn)防范具體措施落實(shí)工作,確保安全生產(chǎn)。持續(xù)開(kāi)展“安全環(huán)保,意識(shí)先行”活動(dòng),保持和鞏固活動(dòng)開(kāi)展成果,提升和完善安全管理水平。加大對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的排查和隱患整改工作力度,杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“三廢”達(dá)標(biāo)排放,促進(jìn)綠色生產(chǎn)。

   加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)效率。公司深入開(kāi)展設(shè)備維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,提升工作質(zhì)量,規(guī)范崗位操作流程,創(chuàng)新管理,注重加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常點(diǎn)、巡檢工作力度,增強(qiáng)設(shè)備預(yù)知維修能力,合理統(tǒng)籌安排設(shè)備維修計(jì)劃,嚴(yán)格控制非計(jì)劃性停產(chǎn)時(shí)間,使生產(chǎn)系統(tǒng)處于穩(wěn)定可控狀態(tài),提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率。各車間部門加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)維修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和安全監(jiān)管工作,提高設(shè)備維修效率和服務(wù)質(zhì)量。

   公司以成本控制為核心,以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo),清晰認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)生產(chǎn)條件,提升精細(xì)化管理水平;加強(qiáng)預(yù)算管理,落實(shí)好對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效工作。加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判,降低生產(chǎn)費(fèi)用。


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